Allt du behöver veta om HR-teknik, prestationskultur och talangshantering. (9)
I senaste avsnittet av HR-podden HRforthewin intervjuas Camilla Hydén, VP People & Culture på CatalystOne, om HR's roll i digitaliseringen.
För varje år som går kommer det allt fler bevis som visar på effektiviteten med continuous performance management. Ett resultat av det blir att allt fler företag utvärderar sin process som används för att mäta prestation. Att driva performance management, en process som påverkar varje enskild anställd, är ingen enkel uppgift.
Performance management-revolutionen är definitivt på gång. Det som till en början sipprade fram har nu blivit en strid ström som gjort att många företag har valt att ersätta traditionell performance management med den utvecklingsfokuserade continuous performance-modellen.
Niclas arbetar på CatalystOnes Supportavdelning med kunder på den svenska marknaden. CatalystOne har en exceptionellt hög kundnöjdhet och något som får Niclas motiverad är bland annat den positiva feedbacken från kundernas HR-avdelningar.
Maria Hopstadius leder ett team av projektledare som implementerar CatalystOne. Vi ville veta mer om hennes roll och hennes relation till våra kunder. Vi sätter oss ned med henne på CatalystOnes Stockholmskontor i en grön sammetssoffa med en kopp kaffe.
CatalystOne har ett modernt perspektiv att organisera säljorganisationen på. Sales Executive Markus Ekestam har varit med både före och efter omorganiseringen och nedan berättar han bland annat om hur sälj fungerar på CatalystOne.
Under senare år har visionära företag helt vänt upp och ned på processerna för hur de arbetar med performance management. Årliga bedömningar har ersatts med ett mer modernt och iterativt arbetssätt med en utvecklad modell - continuous performance management. Fler företag än någonsin tidigare överväger nu att gå i samma fotspår och uppdatera sin tillämpning av performance management. Men att förändra en så stor process, som omfattar varje enskild anställd i företaget, är ingen enkel uppgift. Med god planering och förberedelser är en sömlös och framgångsrik övergång dock fullt möjlig. Här är fyra tips som kan hjälpa dig att lyckas med continuous performance management:
