Allt du behöver veta om HR-teknik, prestationskultur och talangshantering. (14)
I takt med att HR eftersträvar att jobba mer affärsnära och i allt större grad anammar HR-digitaliseringen i sitt dagliga arbete, växer nyfikenheten och behovet av att bemästra HR-analytics och data, samt utifrån fördefinierade rapporter kunna utläsa viktiga mätvärden och nyckeltal.
Vad är organisationsutveckling? Organisationsutveckling handlar om hur man får en organisation att fungera optimalt. Det kan låta enkelt, men de flesta kan vittna om det motsatta. Organisationsutveckling är en kontinuerlig process och inte ett isolerat initiativ. Åtgärderna måste vara målinriktade och handlar om att:
Vad gör de HR-funktioner som har givits tydligt mandat från ledningen, och vad krävs för att nå dit? Vi listar 6 tips som kan hjälpa dig att förstärka HR-funktionens värde från en VD’s perspektiv.
I takt med Bamboras starka tillväxt, ställs allt högre krav på organisationen att få ihop bolagets olika lösningar, förvärv och anställda. När de beslutade sig för att införa ett modernt och molnbaserat HR-system föll leverantörsvalet på CatalystOne.
En investering i modernt HR-system fanns med i planerna redan när Atrium Ljungberg påbörjade sitt arbete med att förbättra organisationens medarbetar- och ledarskapsprocesser. När tiden var inne för att digitalisera processerna, föll valet på CatalystOne. Atrium Ljungberg påbörjade för drygt 4 år sedan arbetet med att få nya strukturerade processer för målsättning och uppföljning på plats genom ett tydligare ledar- och medarbetarskap. En stor del av detta arbete ägnades åt ledarskapsutveckling. När organisationen kände sig mogen började man titta på systemstöd för att ytterligare kunna optimera sina medarbetar- och ledarskapsprocesser.
När Lindab beslutade att investera i systemstöd för HR- och personalledningsprocesser gjordes en noggrann utvärdering av flertalet etablerade aktörer. Valet föll på den nordiskt ledande lösningen från CatalystOne. Som ett led i en ny strategi-implementering, där Lindab går från att inte bara vara ett produkt- och distributionsorienterat bolag till att komplettera med ett mer lösningsorienterat fokus, såg Lindabs ledning nyttan med att investera i systemstöd för HR- och personalledningsprocesser. Efter en noggrann utvärderingsprocess där flertalet etablerade aktörer ingick, föll valet tillslut på den nordiskt ledande lösningen från CatalystOne.
Endast 19 % är nöjda med hur Talent Management fungerar i organisationen idag. 63% anser att de behöver lägga mer resurser på TM och 81% säger vidare att det blir allt viktigare med fokus på Talent Management framöver.
Företag lägger mycket pengar på rekryteringsprocessen för att undvika felrekryteringar. Men många tycks förbise vikten av en god introduktion. Hur snabbt en nyrekryterad blir produktiv och en del av verksamhetskulturen, beror till stor del på hur väl du som arbetsgivare/chef/HR förberett inför dennes ankomst.
När Forsen skulle ta sin satsning på talent management till nästa nivå, genom att digitalisera processerna, blev CatalystOne det slutgiltiga valet efter en mycket noggrann utvärderingsprocess. För bygg- och projektledningsföretaget, Forsen, var det ett naturligt steg att digitalisera sina arbetsprocesser kring talent management, med utvecklingssamtal i spetsen. Efter en lång inköpsprocess, där man bla. tvingades avbryta ett första leverantörssamarbete och börja om på nytt, föll det slutgiltiga valet på CatalystOne.
…och maxar framgången genom digital HR!
