Allt du behöver veta om HR-teknik, prestationskultur och talangshantering.
Att den tekniska utvecklingen går i rasande takt har nog inte undgått någon. Många av oss har helt plötsligt tillgång till fler nya verktyg än någonsin för att förbättra och effektivisera vårt arbete. HR är inget undantag. Även om HR-system har funnits på marknaden länge, har HR nu tillgång till ett flertal nya verktyg att effektivisera processer med. Det borde vara lättare än någonsin att fatta datadrivna beslut och skapa strukturer som underlättar vardagen. Men med all denna teknologi uppstår en viktig fråga: Hur säkerställer vi att vi inte tappar bort det som är HR:s kärna – människan?
IT-säkerhet och åtkomstkontroll är ingen nyhet direkt, men kan fortfarande vara något av en utmaning för många organisationer. Här går vi igenom varför ett HCM-system kan spela en central roll i organisationers identitets- och åtkomsthantering (IAM) och användarprovisionering. Särskilt för medelstora organisationer, där komplexiteten är hög men resurserna ofta är begränsade. I dessa fall kan ett nära samarbete mellan HR och IT skapa en smartare, säkrare och mer automatiserad hantering av behörighetsstyrning - till fördel för både IT och HR.
Det låter kanske klyschigt, men de senaste årens explosiva utveckling har ställt många organisationer inför vad som simultant är utmaningar och möjligheter. Hur kan man arbeta med att ta fram nya strategier och policyer som inte bara möter behov idag, utan också rustar organisationen för framtiden? Hybridarbete, AI och automatisering är här för att stanna och de organisationer som är motsträviga kommer troligtvis möta tuff konkurrens, både när det gäller tillväxt och personalomsättning. För dig som jobbar inom HR är det här högaktuella ämnen, så vad är HR:s roll och framtida uppdrag egentligen?
Det går inte att komma ifrån att vi lever i en tid då teknik utvecklas snabbare än någonsin förr, men med det uppstår också ett större behov av säkerhet, kontroll och efterlevnad. Det är helt enkelt viktigare än någonsin att ha kontroll över vilka som har tillgång till företagets olika system och resurser. Ett modernt HR-system känns kanske inte som den självklara lösningen på problemet, men faktum är att det spelar en stor roll i att automatisera och effektivisera bland annat behörighetsstyrning.
HR befinner sig även i år i en spännande utvecklingsfas. Med nya regelverk som CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) och EU:s Lönetransparensdirektiv utmanas HR-teamen att tänka mer strategiskt och använda data på nya sätt. Samtidigt påverkar och förändrar AI vårt sätt att arbeta, vilket innebär både spännande möjligheter och nya utmaningar. 2025 kommer arbete med HR inte bara att handla om att följa regler eller hantera människor - det kommer att handla om att forma framtidens arbetsliv med hjälp av data, teknik och innovation.
Utbudet av leverantörer för HR-system har aldrig varit större. Men med alla valmöjligheter kan det vara knivigt att hitta rätt lösning för just era behov. Att välja en leverantör som verkligen kan och förstår lokala HR-processer är mer än ett smart drag – det är en strategi som kan ge rejäla fördelar både under implementeringen och långt därefter. I den här artikeln delar vi med oss av fem skäl till varför en HR-systemleverantör med lokalt DNA kan vara nyckeln till framgång.
Digitaliseringen har de senaste åren revolutionerat hur både privat och offentlig sektor bedriver sin verksamhet. För offentlig sektor i Sverige är digitaliseringen en högt prioriterad fråga, som lyftes redan 2017 i regeringens nationella digitaliseringsstrategi "För ett hållbart digitaliserat Sverige". Strategin sätter upp mål om att offentlig sektor ska vara världsledande i att använda digitaliseringens möjligheter för att förenkla vardagen för medborgare och företag.
HR:s förflyttning från administrativa uppgifter som lönehantering till en strategisk roll som driver affärstillväxt är inte ny, men den är viktigare än någonsin. För HR-ledare är förståelsen av denna resa från en reaktiv stödfunktion till en proaktiv möjliggörare avgörande för att göra verklig skillnad.
I förra inlägget fokuserade vi på 7 viktiga saker att tänka på som HR-chef på nytt jobb. Vi gick igenom hur du snabbt kommer i gång med att identifiera och prioritera vilka HR-områden du ska satsa på den första tiden på din nya arbetsplats. Nu ska vi djupdyka lite mer i ett område som ligger till grund för hela företagets förmåga att jobba mot de övergripande målen – företagskultur och medarbetarnas kompetensutveckling.
Du som jobbat länge inom HR vet att rollen har utvecklats genom åren. Från att arbeta mest med praktiska arbetsuppgifter eller lönehantering har HR-chefen idag en mer strategisk roll i organisationen. Numera förväntas HR stå i centrum för genomförandet av affärsstrategin, en nödvändig aktör för att driva innovation och affärsvärde.
