De mest effektive implementeringsprosjektene er enkle, strømlinjeformet og unngår overkompliserte prosesser som øker sannsynligheten for feil.
Vår forretningsmodell er basert på å levere software-as-a-service i verdensklasse til våre kunder, ikke salg av dyre konsulenttimer. Derfor kan du være sikker på at det også er i vår interesse å gjennomføre en effektiv implementering.
Jo bedre dere kjenner deres HR-system, jo bedre utnyttelse og verdi vil dere ha av løsningen. Derfor sørger vi for å trene deres nøkkelpersonell, både "hands on" som en del av implementeringsprosjektet, i tillegg til egne trenings-sesjoner.
En dedikert prosjektleder vil følge dere gjennom hele prosjektet. Dere kan derfor være sikre på at dere er oppdatert på prosjektets utvikling, får besvart spørsmål som dukker opp underveis, og får hjelp til å håndtere utfordringer som skulle dukke opp, av en som kjenner deres behov.
Planlegging: Vi starter alle prosjektene med en grundig overlevering fra salg for å sikre at alle detaljer overleveres til den ansvarlige prosjektleder, som deretter vil jobbe direkte med dere for å lage en prosjektplan for implementeringen.
Arkitektur & Konfigurasjon: Vi gjennomfører en serie workshops der vi setter opp og konfigurerer løsningen basert på deres unike krav og behov og prosessene som systemet skal støtte.
Test & Utrulling: Når vi er sikker på at løsningen er konfigurert i henhold til kravspesifikasjonene og har blitt grundig testet vil vi rulle ut løsningen i din organisasjon. Du er nå klar for å gå live!
Prosjektavslutning: Når systemet er oppe og går vil oppfølgingen og dialogen med dere gå over til vårt Customer Success team som vil bistå dere fremover. Vi avslutter alle implementeringsprosjekter med et møte hvor vi evaluerer og reflekterer over prosessen og for å sikre at dere er 100% fornøyd med deres nye HR-system.
Herbert Nathan ga CatalystOne sin kunde Nordnet Bank AB prisen for det beste implementeringsprosjektet for HR-systemer i 2018.
Juryen sier: "Nordnet og CatalystOne Soultions mottar prisen for deres vellykkede implementering basert på en sterk ledelse og en grundig strategi. Prosjektet bærer preg av mot og ansvarsbevissthet, samt tett partnerskap mellom kunde og leverandør. Prosjektet har derfor lykkes med å nå målene som ble satt, skape engasjement og dedikasjon, og gitt brukere en like moderne brukeropplevelse som de selv jobber for å tilby sine kunder".
Dette spørsmålet får vi ofte. Alle er selvfølgelig ivrige etter å komme opp og gå med løsningen.
For de fleste kundene våre tar implementeringsprosjektet mellom 3-6 måneder. Det er vanskelig å gi et eksakt tall på dette siden alle prosjekter er unike og prosessen varierer litt fra en kunde til en annen, avhengig av kompleksitet i oppsettet og størrelsen på dataene som skal migreres og integreres.
