Crossboarding: En dyptgående definisjon
Crossboarding er et konsept innen HR og rekruttering som beskriver prosessen med å overføre en ansatt fra en rolle eller avdeling til en annen innenfor samme organisasjon. Dette er forskjellig fra onboarding, som handler om å introdusere nye medarbeidere til selskapet, og fra offboarding, som handler om å si opp en ansatts ansettelsesforhold. Crossboarding kan sees på som en form for intern mobilitet og er ofte et strategisk tiltak for å optimalisere organisasjonens ressurser og fremme medarbeiderutvikling.
Hensikten med crossboarding
Hensikten med crossboarding er å utnytte de eksisterende talentene i selskapet best mulig. Ved å flytte en ansatt til en ny rolle kan bedriften dra nytte av deres erfaring og kompetanse på en måte som kommer både organisasjonen og den enkelte ansatte til gode. Dette kan bidra til å øke ansattes engasjement og motivasjon, ettersom de får mulighet til å utvikle seg og ta på seg nye utfordringer.
Trinnene i crossboarding
Crossboarding-prosessen kan variere avhengig av selskapets størrelse, struktur og kultur, men det er noen få grunnleggende trinn som vanligvis er inkludert:
- Identifisere behov og muligheter: Det første trinnet er å identifisere behovet for å fylle en bestemt rolle eller funksjon i organisasjonen. Dette kan gjøres gjennom en kompetanseanalyse eller ved å identifisere konkrete prosjekter eller initiativer som krever spesifikk kompetanse.
- Kandidatvurdering: Det neste trinnet er å identifisere potensielle kandidater i organisasjonen som kan være egnet for den nye rollen. Dette kan innebære å evaluere ansattes ferdigheter, erfaring og karrieremål for å sikre at de passer godt for den nye stillingen.
- Planlegging og forberedelse: Når en egnet kandidat er identifisert, er det viktig å planlegge og forberede overgangen nøye. Dette kan innebære å lage en detaljert overgangsplan som inkluderer opplæring, veiledning og støtte for å sikre at den ansatte kan tilpasse seg den nye rollen.
- Implementering: Selve overgangen skjer når den ansatte begynner å jobbe i den nye rollen. Det er viktig å gi løpende støtte og tilbakemeldinger i denne perioden for å sikre at overgangen blir så smidig som mulig.
- Oppfølging og evaluering: Etter at overgangen er gjennomført, er det viktig å følge opp og evaluere resultatene. Dette kan innebære å samle tilbakemeldinger fra både den ansatte og deres nye team, samt evaluere hvor godt den ansatte presterer i den nye rollen.
Fordeler med crossboarding
Crossboarding kan tilby flere fordeler for både organisasjonen og ansatte:
- Økt fleksibilitet: Ved å fremme intern mobilitet kan bedriften raskt tilpasse seg endrede behov og forhold. Dette kan være spesielt verdifullt i tider med endring eller usikkerhet.
- Kompetanseutvikling: Crossboarding gir ansatte muligheten til å utvikle nye ferdigheter og erfaringer, som kan øke deres verdi for selskapet og forbedre deres karrieremuligheter.
- Økt medarbeiderlojalitet: Ved å tilby muligheter for intern karriereutvikling kan bedriften øke ansattes engasjement og lojalitet. Dette kan bidra til å redusere ansattes omsetning og beholde verdifulle talenter i organisasjonen.
- Mer effektiv ressursbruk: Ved å utnytte kompetansen og erfaringen til eksisterende ansatte kan bedriften redusere behovet for ekstern rekruttering og kostnadene og risikoen forbundet med dette.
Utfordringer med crossboarding
Til tross for de mange fordelene, kan crossboarding også by på noen utfordringer:
- Kompetansegap: Det kan være en risiko for at den ansatte ikke har alle ferdighetene som kreves for den nye rollen, noe som kan føre til kompetansegap og påvirke ytelsen negativt.
- Tilpasningsvansker: Den ansatte kan oppleve problemer med å tilpasse seg den nye rollen eller teamet, noe som kan påvirke deres engasjement og prestasjoner.
- Ressurskrevende: Crossboarding kan være en ressurskrevende prosess som krever tid og krefter fra både HR-avdelingen og andre deler av organisasjonen.
Sammendrag
Crossboarding er en strategisk prosess innen HR og rekruttering som tar sikte på å optimalisere bruken av selskapets eksisterende talent ved å overføre ansatte til nye roller eller avdelinger i organisasjonen. Ved å fremme intern mobilitet kan bedriften dra nytte av de ansattes kompetanse og erfaring på en måte som kommer både organisasjonen og den enkelte ansatte til gode. Til tross for noen utfordringer kan crossboarding tilby betydelige fordeler, inkludert økt fleksibilitet, kompetanseutvikling, ansattes lojalitet og mer effektiv bruk av ressurser.
Relaterte sider:
Hva er onboarding?
Hva er offboarding?
Hva er teambuilding?
