Alt du trenger å vite om HR-teknologi, prestasjonskultur, talentutvikling og mye mer (4)
Folk nøyer seg ikke lenger med å snakke om den første dagen i en ny jobb – de kringkaster den. Bruken av sosiale medier økte i et forbløffende tempo i 2020, og koronapandemien har langt på vei garantert at dine nyansatte kommer til å dele førsteinntrykket av bedriften din med sine venner og følgere – spesielt hvis onboardingprogrammet er online. Og hvis de er virkelig fornøyde, kommer de til å fortsette og snakke om dette i lang tid fremover. Dette er din sjanse til å gjøre din nyeste medarbeider til bedriftens neste ambassadør.
Det er ingen tvil om at du kan spare både tid og penger på å digitalisere rekrutteringsprosessen, men hvilke signaler sender en digital ansettelsesprosess til aktuelle søkere? En søknadsprosess med intuitiv selvbetjening forteller dagens hjemmekontor-vante jobbsøkere at du er tilhenger av både teknologi og fleksible arbeidsforhold. Dermed blir spørsmålet du må stille deg selv: Er dette et løfte du kan innfri?
Her på CatalystOne hadde vi, som mange andre bedrifter, en sterk start på 2020. Et år med ambisiøse vekstplaner ble noe avsporet i mars med inntog av koronaviruspandemien, men vi fant raskt fotfeste igjen ettersom etterspørselen etter digitale systemer økte under lockdown og hjemmearbeid. Og nå i andre halvår har det vært travelt, for å si det mildt.
CatalystOne kan med sin ledende posisjon i Norden innenfor HR-tech og en årlig vekst på rundt 40% flere år på rad, virkelig kalle seg en vekstrakett. Og denne raketten er ikke i ferd med å lande – tvert imot. Selskapet strutter av selvtillit og rekrutterer på mange områder; ledergruppen blir styrket for videre vekst, det rekrutteres til konsulentavdelingen for å sikre kapasitet til å onboarde nye kunder – og ikke minst skal det nå rekrutteres et flertall tekniske roller for å styrke og øke kapasiteten i Norge for R&D, drift og IT-konsulenter til kundeprosjekter. Jeg har tatt en prat med Thomas Schjerpen, CatalystOnes nye CTO.
CatalystOne er nå på jakt etter en ny VP of HR - eller HR-direktør, på godt norsk. Vi er daglig i kontakt med mange organisasjoner som er i ferd med å bygge opp en moderne HR-funksjon, digitalisere prosesser og løfte HR til å ta en mer strategisk rolle, så hva ser vi egentlig etter når vi selv skal fylle en slik viktig rolle? Jeg har tatt en prat med vår gründer og administrerende direktør, Avtar Jasser, for å finne ut hva han legger i denne rollen og hvilke HR-oppgaver CatalystOne står overfor i tiden fremover.
Korona-krisen har gitt oss alle et avbrudd fra den vante hverdagen. Ting endret seg plutselig for alle – enkeltpersoner, ansatte og bedrifter. Men dette er ikke den eneste store endringen i nyere tid, og det blir heller ikke den siste. Noen endringer skjer sakte, som et generasjonsskifte i arbeidsstyrken, og noen skjer med en fastsatt frist, som GDPR. Felles for disse endringene er at de for bedrifter byr på både utfordringer og muligheter.
Etter utgivelsen av rapporten "The Scandinavian HR-IT Report 2020" gjennomførte vi et webinar som gjennomgikk gjeldende praksis for tilgangskontroll og utfordringer rundt datasikkerhet. Våre gjesteforelesere var Ole Tom Seierstad, nasjonal sikkerhetsansvarlig hos Microsoft, og Arne Bergesen, Manager Architects på Crayon. Hvis du gikk glipp av live-webinaret, kan du selvfølgelig strømme innspillingen gratis på nettstedet vårt, og hvis du ønsker å få en rask oversikt over de mange kritiske temaene som ble dekket, har vi oppsummert dem for deg her.
Mens deler av Norden forsiktig gjenåpner etter tre måneder med forskjellige nivåer av lockdown, og andre strammer litt til igjen, er det et godt tidspunkt å se tilbake og tenke på hva som fungerte og hva som ikke gjorde, hva som kunne vært bedre og hva du ville ha satt på plass hvis du kunne gå tilbake og forberede bedriften på utfordringene du møtte.
Vi har nylig gjennomført et direktesendt webinar om samarbeidet mellom HR-IT i Skandinavia - basert på resultatene fra en studie og den påfølgende rapporten vi ga ut i mars, som fokuserte på ITs syn på HR-systemer og HR generelt.
Det snakkes mye om COVID-19-viruset, noe som er forståelig når du tenker på hvor mye det har påvirket alle våre liv - på så kort tid. Men det er også på tide å stille spørsmål ved: Hvor er grensen mellom å erkjenne at det er annerledes og å gå videre og fortsette med arbeidet vårt?
Økningen i bekreftede tilfeller av Coronavirus (aka COVID-19) over hele Europa har ført til en plutselig og drastisk endring i arbeidsforholdene for mange. Med myndigheter over hele verden som anbefaler å arbeide hjemmefra, har millioner av menneskers arbeidshverdag plutselig endret seg. Nå, mer enn noen gang før, testes selskapers evne til å innføre fleksible arbeidsforhold samtidig som hjulene skal holdes i gang.
Skiftet mot digitale arbeidsplasser har pågått en tid. Papirnotater og faks, for eksempel, ga vei for e-post for mer enn tjue år siden. I det siste føles det som om skiftet plutselig har akselerert. Det er mye fokus rundt økt utnyttelse av teknologi på arbeidsplassen, og det får noen ledere og ansatte føle at de har et endeløst teknologigap å ta igjen.
Hvis du Google ordene "Work" og "Balance", vil du finne tusenvis av resultater for balanse mellom jobb og fritid, men nesten ingen om hvordan du kan holde deg i balanse på jobben - eller, hvis du er arbeidsgiver eller leder, hvordan du bygger en kultur for sunn balanse på arbeidsplassen din.
Ikke bare for kundene, men nå også for tusenvis av ansatte. Denna artikel publicerades först på Computerworld
Det er ikke nytt at digitaliseringsreisen endrer landskapet for nesten alle bransjer, men teknologi er bare en farkost for å få til endring. Folk er ombord i denne farkosten, og uten noen å styre og noen til å navigere, kommer du ikke dit du hadde tenkt å reise.
Avtar Jasser, CEO i CatalystOne, reflekterer over 2019 og ser fremover på hva vi har i vente innen HR-tech i 2020 – og i det nye tiåret.
Utviklingen innen HR-teknologi og Human Capital Management (HCM) gjør at stadig flere bedrifter anser HR-systemer som forretningskritiske.
Cloud software har revolusjonert hverdagen for brukere, og i mange tilfeller IT, når det gjelder å rulle ut og ta i bruk nye systemer.
Vi går mot mørkere tider og dagene blir kortere. Det er et snev av frost i luften, og man kan høre folk hoste og snufse hvor hen du går. Influensasesongen er her, og det er nå bedrifter bør gjennomføre tiltak for å forebygge virusinfeksjoner.
Peopletech ble avholdt 29 august, med nærmere 500 deltagere. Dette var første gang konferansen ble arrangert, og første av sin sort med hovedfokus på å samle både HR- og IT-ledere på en felles arena for deling av erfaring og kunnskap om hvordan HR og IT sammen kan bidra til mer verdiskapning, sikkerhet, compliance og kostnadsreduksjon.
