Alt du trenger å vite om HR-teknologi, prestasjonskultur, talentutvikling og mye mer (4)
Korona-krisen har gitt oss alle et avbrudd fra den vante hverdagen. Ting endret seg plutselig for alle – enkeltpersoner, ansatte og bedrifter. Men dette er ikke den eneste store endringen i nyere tid, og det blir heller ikke den siste. Noen endringer skjer sakte, som et generasjonsskifte i arbeidsstyrken, og noen skjer med en fastsatt frist, som GDPR. Felles for disse endringene er at de for bedrifter byr på både utfordringer og muligheter.
Etter utgivelsen av rapporten "The Scandinavian HR-IT Report 2020" gjennomførte vi et webinar som gjennomgikk gjeldende praksis for tilgangskontroll og utfordringer rundt datasikkerhet. Våre gjesteforelesere var Ole Tom Seierstad, nasjonal sikkerhetsansvarlig hos Microsoft, og Arne Bergesen, Manager Architects på Crayon. Hvis du gikk glipp av live-webinaret, kan du selvfølgelig strømme innspillingen gratis på nettstedet vårt, og hvis du ønsker å få en rask oversikt over de mange kritiske temaene som ble dekket, har vi oppsummert dem for deg her.
Mens deler av Norden forsiktig gjenåpner etter tre måneder med forskjellige nivåer av lockdown, og andre strammer litt til igjen, er det et godt tidspunkt å se tilbake og tenke på hva som fungerte og hva som ikke gjorde, hva som kunne vært bedre og hva du ville ha satt på plass hvis du kunne gå tilbake og forberede bedriften på utfordringene du møtte.
Vi har nylig gjennomført et direktesendt webinar om samarbeidet mellom HR-IT i Skandinavia - basert på resultatene fra en studie og den påfølgende rapporten vi ga ut i mars, som fokuserte på ITs syn på HR-systemer og HR generelt.
Det snakkes mye om COVID-19-viruset, noe som er forståelig når du tenker på hvor mye det har påvirket alle våre liv - på så kort tid. Men det er også på tide å stille spørsmål ved: Hvor er grensen mellom å erkjenne at det er annerledes og å gå videre og fortsette med arbeidet vårt?
Økningen i bekreftede tilfeller av Coronavirus (aka COVID-19) over hele Europa har ført til en plutselig og drastisk endring i arbeidsforholdene for mange. Med myndigheter over hele verden som anbefaler å arbeide hjemmefra, har millioner av menneskers arbeidshverdag plutselig endret seg. Nå, mer enn noen gang før, testes selskapers evne til å innføre fleksible arbeidsforhold samtidig som hjulene skal holdes i gang.
Skiftet mot digitale arbeidsplasser har pågått en tid. Papirnotater og faks, for eksempel, ga vei for e-post for mer enn tjue år siden. I det siste føles det som om skiftet plutselig har akselerert. Det er mye fokus rundt økt utnyttelse av teknologi på arbeidsplassen, og det får noen ledere og ansatte føle at de har et endeløst teknologigap å ta igjen.
Hvis du Google ordene "Work" og "Balance", vil du finne tusenvis av resultater for balanse mellom jobb og fritid, men nesten ingen om hvordan du kan holde deg i balanse på jobben - eller, hvis du er arbeidsgiver eller leder, hvordan du bygger en kultur for sunn balanse på arbeidsplassen din.
Ikke bare for kundene, men nå også for tusenvis av ansatte. Denna artikel publicerades först på Computerworld
Det er ikke nytt at digitaliseringsreisen endrer landskapet for nesten alle bransjer, men teknologi er bare en farkost for å få til endring. Folk er ombord i denne farkosten, og uten noen å styre og noen til å navigere, kommer du ikke dit du hadde tenkt å reise.
Avtar Jasser, CEO i CatalystOne, reflekterer over 2019 og ser fremover på hva vi har i vente innen HR-tech i 2020 – og i det nye tiåret.
Utviklingen innen HR-teknologi og Human Capital Management (HCM) gjør at stadig flere bedrifter anser HR-systemer som forretningskritiske.
Cloud software har revolusjonert hverdagen for brukere, og i mange tilfeller IT, når det gjelder å rulle ut og ta i bruk nye systemer.
Vi går mot mørkere tider og dagene blir kortere. Det er et snev av frost i luften, og man kan høre folk hoste og snufse hvor hen du går. Influensasesongen er her, og det er nå bedrifter bør gjennomføre tiltak for å forebygge virusinfeksjoner.
Peopletech ble avholdt 29 august, med nærmere 500 deltagere. Dette var første gang konferansen ble arrangert, og første av sin sort med hovedfokus på å samle både HR- og IT-ledere på en felles arena for deling av erfaring og kunnskap om hvordan HR og IT sammen kan bidra til mer verdiskapning, sikkerhet, compliance og kostnadsreduksjon.
Det er ingen tvil om at steget fra manuell til digital rekruttering sparer selskaper for bade tid og penger, men hva forteller en digitalisert prosess til dine kandidater? For jobbsøkere viser en intuitiv, enkel og “self-service” rekrutteringsprosess at selskapet har omfavnet ny teknologi og fleksible arbeidsforhold. Spørsmålet som oppstår er som følge; er dette hintet et løfte du kan opprettholde?
Gjennomfør en avsluttelse av et arbeidsforhold med en like god offboarding prosess som din onboarding prosess. Dette skaper et forhold basert på respekt og profesjonalitet, samtidig som den gir verdifull innsikt i hvorfor medarbeidere slutter.
Vi snakker ikke lenger bare om vår første dag på jobb, vi markedsfører det mer enn noen gang. Med mer enn tre fjerdedeler av Nordens innbyggere på sosiale medier, er det sannsynlig at nye ansatte deler erfaringer fra selskapet ditt med venner og følgere. Og om de er fornøyde, vil de forhåpentligvis fortsette å snakke om det i påfølgende uker og måneder etter. Dette er din mulighet til å gjøre om din nyeste medarbeider til en ambassadør for selskapet.
– Når man vokser veldig fort slik vi har gjort de siste årene er det ikke lenger rom for å håndtere interne prosesser med systemer som egentlig ikke er laget for å støtte disse prosessene fullt ut, forteller Kristoffer Løvmyr, Payroll Manager i Oda.no. For å håndtere veksten nå og fremover er det viktig å kunne gjennomføre HR- og ledelsesprosesser effektivt, og på en måte som samtidig ivaretar medarbeiderne og kulturen i Oda.no Sterk vekst ga nye utfordringer
Sterk vekst ga nye utfordringer
