Hele 40% av arbeidstakere sier at de vurderer å bytte jobb i nær framtid, og majoriteten av de som sluttet i jobben sin i løpet av de to siste årene kommer ikke til å returnere til bransjen de forlot, ifølge en global undersøkelse fra konsulentfirmaet McKinsey. Det spås at denne trenden kommer til å fortsette.
Dagens medarbeidere bryr seg mer om hvem de jobber for enn tidligere, og ønsker å jobbe for en arbeidsgiver som har samme holdning til temaer som klima og DEI (Diversity, Equity and Inclusion). Siden organisasjoner må kommunisere verdigrunnlaget sitt tydelig for å tiltrekke seg de rette kandidatene, blir employer branding stadig viktigere.
I denne bloggposten vil vi se nærmere på hva employer branding er og hvordan det kan hjelpe foretaket ditt med å blomstre.
Hva er employer branding?
Employer branding handler om hvordan din organisasjon blir oppfattet av andre og hvordan du kommuniserer din organisasjons kultur, verdier og visjon på en måte som gjør deg attraktiv overfor nåværende og potensielle medarbeidere. Dagens tøffe konkurranse om rekruttering gjør at employer branding er viktigere enn noensinne – både for å tiltrekke seg de beste kandidatene, men også for å få de til å bli.
Ett av hovedelementene i employer branding er å skape et klart og overbevisende budskap. Dette budskapet bør samsvare med potensielle kandidaters behov og ambisjoner, samt si noe om hvorfor ditt selskap er det rette stedet å jobbe – både i dag og i framtiden.
En undersøkelse fra det profesjonelle tjenesteytende nettverket Deloitte viser at størsteparten av ledere (94%) og ansatte (88%) anser en unik bedriftskultur som avgjørende for et foretaks suksess. Undersøkelsen viser også en sterk sammenheng mellom medarbeidere som er fornøyde og føler seg verdsatte på arbeidsplassen og de som oppfatter at organisasjonen deres har en sterk kultur. Trinn én er altså å fokusere på å bygge opp en god kultur, og trinn to er å kommunisere denne til verden.
Fordelene med employer branding
En viktig del av employer branding er å skape en positiv opplevelse for medarbeiderne, som forsterker firmaets kultur. Dette innebærer å skape et støttende og inkluderende arbeidsmiljø, at man gir muligheter for vekst og utvikling og at man samler inn tilbakemeldinger fra medarbeiderne via regelmessige undersøkelser eller andre metoder. Gjennom å øke innsikten i hvordan medarbeiderne har det og identifisere områder med forbedringspotensial, kan foretak skape en bedre medarbeideropplevelse og sørge for at de blir værende lengre.
I tillegg til fordelene for medarbeiderne er det en nær sammenheng mellom en "folk-først-tilnærming" og og økt suksess for foretaket. En studie fra Gallup viser at organisasjoner som prioriterer medarbeidernes velvære tenderer til å ha høyere inntekt, bedre kundetilfredshet og økt engasjement blant medarbeiderne. Faktum er at medarbeidere som er engasjerte og fornøyde både er mer produktive og har større sannsynlighet for å bli værende. Dette vil i sin tur føre til at medarbeiderne dine ønsker å støtte opp under din strategi for employer branding og hjelpe til med å spre budskapet om merkevaren din.
Å bygge en sterk merkevare som arbeidsgiver vil også gi fordeler for organisasjonen i form av bedre rekruttering. Det er større sannsynlighet for at kandidater føler seg tiltrukket av firmaer med et positivt rykte, og en sterk merkevare kan hjelpe deg med å redusere kostnader til rekruttering. Det kan også bidra til å tiltrekke passive kandidater som ikke aktivt er på utkikk etter en ny jobb, men som potensielt er åpne for nye muligheter hvis et selskap med et sterkt employer brand henvender seg til dem.
Hvordan integrere employer branding i dine ansettelsesprosesser
En nøkkel til å lykkes med å bygge opp en sterk merkevare som arbeidsgiver er å inkludere den i dine strategier for rekruttering. Vi har satt opp tre punkter som er avgjørende for å lykkes med dette.
- Definer ditt employer brand
Det første du må gjøre for å inkludere employer branding i rekrutteringsstrategiene dine er å definere din merkevare som arbeidsgiver. Dette omfatter å definere hva som er bedriftens kultur, verdier og visjon. Du bør også vurdere hva som skiller din bedrift fra andre i samme bransje. Denne informasjonen vil hjelpe deg med å skape et konsistent budskap og image for bedriften din, som du kan bruke til å tiltrekke deg de beste kandidatene. - Skap innhold som fokuserer på medarbeiderne
En annen måte å inkludere employer branding i rekrutteringsstrategiene dine er å skape innhold som fokuserer på medarbeiderne. Dette kan være historier fra ansatte om hvordan det er å jobbe hos dere, videoer om selskapets kultur eller bilder fra interne arrangementer. Innhold som dette gjør at potensielle kandidater kan få et glimt inn i hvordan det er å jobbe i din organisasjon og hjelper dem med å forstå dine verdier og og din kultur. - Bruk sosiale medier
Sosiale medier er en super måte å nå fram til potensielle kandidater på, samtidig som du viser fram merkevaren din. Bruk plattformer som LinkedIn, Twitter, og Instagram til å dele informasjon om kulturen, verdiene og visjonen i ditt firma. Du kan også dele bilder og videoer som viser kontoret, medarbeidere og arrangementer for å gi kandidater en følelse av hvordan det er å jobbe i ditt selskap.
Da Freyr Battery, et av Norges raskes voksende selskap innen det grønne skiftet, sto i en situasjon hvor de var avhengige av å rekruttere hundrevis av ansatte til sin nye batterifabrikk i Norge, bestemte de seg for å ta en innovativ tilnærming. Der de fleste bedrifter bare ville brukt 5 % av ansettelsesbudsjettet sitt på employer branding, bestemte Freyr seg for å øke dette til 50 % for å sikre at de presenterte seg på riktig måte overfor de rette kandidatene. Du kan lese mer om deres strategier for ansettelser i dette on-demand webinaet.
Employer branding tips
Her er noen tips som kan hjelpe deg i gang med å utnytte fordelene ved employer branding og få et fortrinn i konkurransen om medarbeiderne.
- Vær ærlig og autentisk. Potensielle medarbeidere vil merke det om du ikke er troverdig og vil i så fall miste interessen. Det er også viktig å sørge for at budskapet ditt er konsistent, da dette vil bidra til å skape en sterk og gjenkjennelig merkeidentitet.
- Følg med på, og hold deg oppdatert på, trender og teknologi. Ved å følge med på det som er nytt vil du ha muligheten til å sikre at din strategi for employer branding er effektiv og fungerer. Du bør også sikre at du benytter de rette kanalene for å kommunisere med potensielle medarbeidere, da dette vil bidra til å maksimere rekkevidden til budskapet ditt.
- Sørg for at du skaper et positivt og innbydende miljø for potensielle og nye ansatte. Dette kan gjøres ved å gi en god onboarding-opplevelse og sikre at medarbeiderne har tilgang til ressursene de trenger for å lykkes.
- Pass på at du tar tilbakemeldinger fra medarbeiderne dine på alvor og vurdér gjennomføring av endringene de foreslår.
Hvis du vil lære mer om employer branding kan du se vårt on-demand webinar Freyr Battery: recruiting and onboarding for the green transition. Dette er en del av vår webinarserie “Tackling the talent crisis: 3 sessions to inspire your recruiting and retention strategies for 2023”.
