Du har kanskje også lagt merke til at vi offisielt er inne i høysesongen for jobb-bytter. Jeg får i alle fall stadig meldinger på LinkedIn med oppfordringer til å gratulere X eller Y med ny jobb.
Hvis du jobber i HR eller er linjeleder, så betyr nok denne tiden på året at innfasing av nyansatte står på din agenda. Du vil gjerne ha engasjerte medarbeidere fra dag 1, at de integreres i bedriftskulturen og blir så lenge som mulig.
Men i tilfelle du ønsker å gi nyansatte en start som bokstavlig talt skremmer dem bort, så har vi laget en liste over ting som gjør nettopp det.
- Ikke bruk for mye av din dyrebare tid på å forberede deres første dag. Jeg mener, hva kan være mer ålreit enn å kunne bli godt kjent med det nye kontoret og de nye kollegaene de første par dagene mens man venter på å få på plass en pc og kontorpult? Og finnes det noen bedre måte å sikre at den nyansatte ikke jobber overtid den første uken enn å la dem vente på adgangskort slik at de ikke kommer verken inn eller ut av kontoret utenom vanlig arbeidstid? "Hvorfor gjøre det i dag om man kan utsette det til i morgen?"
- Ikke lytt til all praten om kultur. Vi vet alle at den beste måten å lære ting på er den harde måten. De fleste av oss lærer av våre feil, og derfor er det lite sannsynlig at vi repeterer feilene, og de som gjør det… Vel, du ønsker ikke å ha dem med på teamet uansett.
- Sett dine nyansatte på en liten prøve ved å ta tiden på de før de kontakter lønningskontoret for å gi kontonummeret sitt, eller andre avdelinger for å lære om hva de gjør. Initiativ er nøkkelen til suksess. Du ønsker ikke folk som forventer at alt serveres på sølvfat.
- Følg nøye med om den nyansatte viser tegn til å prestere under forventning. Du ansatte dem fordi de sa de var i stand til å utføre oppgaver beskrevet i arbeidsbeskrivelsen. Ergo bør de være i gang fra dag 1. Men ikke la det være for tydelig – det er vedre å vente til slutten av prøveperioden med å gi tilbakemeldinger. Det gir deg god nok tid til å evaluere om du i all hemmelighet skal begynne å lete etter en erstatning.
- Ansatte vil bare klage hvis du gir dem muligheten til å gi tilbakemeldinger, så pass på at du ikke oppmuntrer til det. De som har vært lengst i selskapet vil uansett ha mye mer verdifull innsikt.
Vi garanterer at med disse tipsene, vil nye ansatte få en uforglemmelig start i sin nye rolle. Hvis du derimot ønsker å vite hvordan du skal få onboardingen til å skille seg ut i en positiv forstand, følg med – 5 tips for å gi en fantastisk onboarding kommer i bloggen neste uke.
Ønsker du å lære hvordan du kan forbedre kvaliteten på dine HR-prosesser, fra onboarding til offboarding? Mye av svaret ligger i HR-masterdata. Last ned vår gratis e-bok for å lære mer!