Er det dig, der udgør HR-afdelingen i dit firma, og er du den første HR-chef eller HR-ansvarlige, så går det meste af din tid nok med de emner, vi dækkede i de første tre dele af denne blogserie: Grundlæggende administration, HR-cyklus hen over året og Virksomhedskultur.
Da du ikke har egentlige HR-kolleger i organisationen, må du højst sandsynligt gå andre steder hen. Og nej, her taler vi naturligvis ikke om jobskifte, men om networking og løbende uddannelse.
“Opbygning af et professionelt netværk og løbende dialog med erfarne kolleger er vigtigt for din faglige udvikling,” fastslår Camilla Hydén Karlsson, VP People & Culture. “Jeg foreslår, at du får en mentor. Mange senior HR-fagfolk er smigrede over at blive spurgt og vil sikkert gerne støtte og rådgive dig. Du skal ikke tøve med at spørge en fagperson, som du vurderer vil være en god mentor.”
Nogle faglige netværk tilbyder faktisk mentorprogrammer, så kontakt organisationerne for at høre, om de gør det, og hvordan du i givet fald kan tilmelde dig. Aftal regelmæssige møder med din mentor – det kan sagtens være i uformelle rammer som frokost, morgenmad eller over en kop eftermiddagskaffe. Du får mest ud af dine mentormøder, hvis du er godt forberedt. Sæt en specifik sag, en udfordring eller en situation på dagsordenen (relevant for dem, aftal eventuelt emnet med din mentor).
Seminarer og konferencer er glimrende steder at lære fagkolleger at kende. Find morgenmadsseminarer i dit område, men begræns ikke din søgning til HR alene. Digitalisering, lederskab, virksomhedskultur, medarbejderjura og -udvikling inden for din branche er emner, der også kan danne afsæt for personlig og faglig udvikling. Du vil undre dig over, hvor gerne fagfolk deler viden, hvis bare du spørger dem!
Kurser og gratis webinarer er andre muligheder, hvis du vil udvikle dig som HR-specialist. Du kan f.eks. lære mere om, hvordan det nye regulativ om persondatabeskyttelse kommer til at påvirke HR-funktionen? Eller du kan udforske kommunikation i multikulturelle miljøer, hvis dit firma er på vej til at vokse ud over grænserne? I tillæg til kurser og webinarer kan du naturligvis også læse op på disse emner på egen hånd. Det vigtigste er, at du øremærker tid til networking og løbende uddannelse.
Dette er den 4. del i vores blog serie der guider nye HR chefer eller ansvarlige i forskellige aspekter af deres rolle. Hvis du er gået glip af de forrige blog indlæg i serien, kan du finde dem her:
- Grundlæggende administration forklarer, hvordan du prioriterer de administrative opgaver, du står over for som ny chef for en HR-funktion, der skal etableres.
- HR-cyklus hen over året giver dig tips til, hvordan du tager hul på en årsplan, og hvilke processer du med fordel kan se på først.
- Virksomhedskultur giver dig tips til at kortlægge og udvikle kulturen i din virksomhed.
Har du planer om at investere i et nyt HR-system?
Vores Buyers Guide hjælper dig med at komme i gang og giver tips på hvad du skal overveje, når du sammenligner leverandører.