I det forrige indlæg fokuserede vi på 7 vigtige ting, du bør overveje som HR-chef i dit nye job. Vi gennemgik, hvordan du hurtigt kan identificere og prioritere, hvilke HR-områder du skal fokusere på i den første tid på din nye arbejdsplads. Nu dykker vi lidt dybere ned i et område, der danner grundlaget for hele virksomhedens arbejde mod de overordnede mål – virksomhedskulturen og medarbejdernes kompetenceudvikling.
Som HR-chef ved du, at en af de vigtigste opgaver er at skabe og opretholde en positiv virksomhedskultur. Det er vigtigt at arbejde kontinuerligt med kulturen. Den påvirker medarbejdernes engagement, produktivitet og trivsel. Når du nu er startet på en ny arbejdsplads, har du en unik mulighed for at observere og skabe dig et klart billede af, hvordan kulturen er i virksomheden. Brug muligheden til at identificere og notere de stærke sider af virksomhedskulturen, så du aktivt kan arbejde for at minimere eller eliminere de svagere områder.
Spørgsmål, du kan begynde at undersøge, er:
• Hvordan anerkender man succes?• Hvordan håndterer virksomheden og medarbejderne modgang eller fejl?
• Hvordan fremmer man teamarbejde eller mentorskab?
• Hvordan identificerer og arbejder man med kompetencer?
• Er der en karriere- og uddannelsesplan for medarbejderne?
Når du er faldet godt til, vil du have et klart billede af, hvordan du skal prioritere arbejdet i den kommende tid. For at opnå en positiv virksomhedskultur indebærer det at skabe en kultur med respekt, inklusion og åbenhed, der fremmer samarbejde og kreativitet. Et positivt arbejdsmiljø fremmer ikke kun trivsel, men reducerer også ofte medarbejderomsætningen.
En stærk virksomhedskultur er vigtig
Medarbejdernes adfærd på arbejdspladsen påvirkes af normer, værdier og holdninger. Det er også disse elementer, der er med til at skabe en virksomhedskultur. Den omfatter både positive og negative adfærdsmønstre, som har indflydelse på virksomhedens succes og på, hvordan medarbejderne trives og udvikler sig.
En organisation er i konstant forandring, og du vil sikkert identificere forbedringsområder eller positive aspekter, der er vigtige at bevare. Det er vigtigt at huske på, at kulturen er en del af virksomhedens DNA, og det er ikke noget, der kan skabes eller ændres fra den ene dag til den anden. Det vil kræve et langsigtet arbejde at opnå en kultur, der understøtter virksomhedens mål og værdier. Start derfor med at få en dyb forståelse af virksomhedens nuværende kultur og identificere de områder, der har mest brug for opmærksomhed.
Som du sikkert ved, er en vigtig del af at skabe en positiv virksomhedskultur at sikre, at medarbejderne føler sig inkluderet og som en naturlig del af virksomheden. Dette kan gøres ved at fremme åben kommunikation, tilbyde uddannelse og karrieremuligheder samt ved at anerkende præstationer og indsats. Hvis der ikke allerede er en klar strategi for eksempelvis kompetenceudvikling eller “continuous performance management”, bør dette prioriteres.
Kontinuerlig udvikling styrker virksomheden
Der er en tydelig sammenhæng mellem kompetenceudvikling og engagement. Når en medarbejder er mere engageret, øges også muligheden for, at de identificerer sig med virksomheden, hvilket fører til større selvtillid og arbejdsglæde.
Medarbejderne er virksomhedens vigtigste ressource, og derfor er det afgørende, at du som HR-chef sikrer, at I på din nye arbejdsplads støtter muligheden for kontinuerlig læring og karriereudvikling for medarbejderne. Medarbejderne vil sætte pris på en innovativ og forbedringsorienteret organisation, samtidig med at det hjælper virksomheden med at forblive konkurrencedygtig.
Du kan støtte det kontinuerlige læringsmiljø på flere måder. For eksempel kan du skabe muligheder for, at medarbejderne kan videreudvikle deres færdigheder og tage det næste skridt i deres karriere. Du kan også fremme vidensdeling og sammenhold, for eksempel ved at oprette et forum for diskussion og samarbejde.
I visse brancher er kontinuerlig læring et krav, da der kan komme nye branchestandarder, kurser eller certifikater, som medarbejderne har brug for. Sørg derfor for, at I har adgang til et HR-system, der hjælper jer med at kortlægge, følge op og tilbyde relevant uddannelse til medarbejderne. Med en LMS-løsning kan I nemt håndtere alle typer kurser, der er relevante for virksomheden, uanset om det er klasseundervisning eller e-learning. Husk, at det nogle gange kan være positivt for virksomhedskulturen og fællesskabet at tilbyde mentorprogrammer eller lignende.
Konklusion
Som HR-chef på en ny arbejdsplads er det altså vigtigt at prioritere skabelsen og opretholdelsen af en positiv virksomhedskultur. Ved målrettet at styrke virksomhedskulturen og tilbyde kompetenceudvikling vil dit arbejde styrke engagementet, produktiviteten og trivslen på arbejdspladsen.
Det er en kontinuerlig proces, der kræver tålmodighed og tilpasning til ændringer i organisationen og omverdenen. At involvere og inkludere medarbejderne, fremme åben kommunikation samt tilbyde uddannelse og karrieremuligheder er vigtige tiltag for at skabe en stærk virksomhedskultur og fremme kontinuerlig læring. At have adgang til et HR-system og LMS-løsning kan gøre det nemmere at håndtere uddannelser og kompetenceudvikling for medarbejderne. Derudover kan initiativer som mentorprogrammer bidrage til at fremme virksomhedskulturen og fællesskabet på arbejdspladsen.
