Alt om HR-teknologi, HR-processer, Performance- og Talent Management.
I det forrige indlæg fokuserede vi på 7 vigtige ting, du bør overveje som HR-chef i dit nye job. Vi gennemgik, hvordan du hurtigt kan identificere og prioritere, hvilke HR-områder du skal fokusere på i den første tid på din nye arbejdsplads. Nu dykker vi lidt dybere ned i et område, der danner grundlaget for hele virksomhedens arbejde mod de overordnede mål – virksomhedskulturen og medarbejdernes kompetenceudvikling.
Tillykke med dit nye job! At træde ind i rollen som HR-chef i en ny virksomhed kan være både udfordrende og spændende. Uanset om du er erfaren eller ny i rollen, er det vigtigt, at du på en ny arbejdsplads tager dig tid til at lære virksomheden og de mennesker, der arbejder der, at kende. Det vil give dig en god forståelse af organisationens behov og hvordan du skal prioritere din indsats.
Hvis du har arbejdet med HR i et stykke tid, så ved du, hvor meget din rolle har ændret sig i de seneste år. Det handler ikke længere kun om løn, fordele og virksomhedspolitikker. Nu forventes det, at HR er kernen i forretningsstrategien og en vigtig aktør i at drive innovation og skabe konkurrencefordele.
Endnu en gang er CatalystOne en af hovedsponsorerne på Træfpunkt HR, Nordens største HR-event, der tiltrækker over 2000 besøgende til Øksnehallen i København den 25. og 26. september 2024. Der vil som altid være massere af spændende og inspirerende oplæg - og du kan besøge CatalystOne på vores stand, til en snak om digitalisering af HR og en demonstration af vores løsning.
Hvis du arbejder med HR, så har du sikkert oplevet at din rolle har ændret sig meget. Du håndterer ikke længere bare rutineopgaver - nu er du en nøglespiller i at træffe strategiske forretningsbeslutninger. For at kunne demonstrere værdien som HR skaber, så er det vigtigt at vide hvad din CFO ønsker at se. Her er fem vigtige resultater, som din CFO sandsynligvis forventer og hvordan du kan levere dem.
Logistik og transportsektoren står over for en række HR-relaterede udfordringer, alt fra at rekruttere og fastholde medarbejdere, til at sikre de ansattes sikkerhed, samt overholdelse af diverse reguleringer eller certificeringer. Ved at implementere et omfattende HR-platform bliver det lettere for virksomhederne at strategisk håndtere disse udfordringer og samtidig øge forretningsværdien takket være investeringen. I dette blogindlæg gennemgår vi de største tendenser og HR-udfordringer inden for logistik og transportsektoren, samt hvordan en integreret HR-platform kan hjælpe virksomheder med at overvinde disse og forbedre virksomhedens resultater.
Transportsektoren har altid været en central del af den globale økonomi og er vigtig både for erhvervslivet og private personer, hvilket er blevet mere tydeligt over de sidste par år. Takket være den, transporteres mennesker og varer på vores veje, jernbaner, til lands, til vands eller i luften. Uden transportsektoren og tilhørende infrastruktur ville samfundet ikke fungere. Derfor er det vigtigere end nogensinde før, at tage sig godt af alle de mennesker, der arbejder inden for transport og logistik. I denne artikel vil vi se nærmere på de 5 største HR-udfordringer inden for transportsektoren og give råd om, hvordan man kan håndtere dem effektivt.
For at fjerne lønforskellen mellem kvinder og mænd vedtog EU i 2023 det nye direktiv om løngennemsigtighed (EU Pay Transparency Directive). Direktivet skal blandt andet sikre større åbenhed omkring lønninger og vil blive håndhævet gennem tilsyn og sanktioner. I denne artikel ser vi på hvordan HR-afdelingen kan forberede sig på det nye direktiv.
Et moderne og fuldt integreret HR-system med HR master data, er et grundlæggende krav for sikker håndtering af en organisations mest værdifulde data. Manglende overblik over ens HR master data bliver stadig mere og mere problematisk. I kølvandet på GDPR, og det nye EU-direktiv CSRD, er kontrol og styring af medarbejderdata vigtigere end nogensinde før. Det er dog meget mere almindeligt end man skulle tro, at medarbejderdata er fordelt ud over en række af forskellige systemer (eller i nogle tilfælde excel ark) og bliver opdateret manuelt og resulterer i øget omkostninger for organisationen. Samtidigt gør den manglende overblik over HR master data det svært for ledere og HR, at skabe sig et overblik over hele organisationen - hvilket gør det tidskrævende og besværligt at skabe relevante rapporter og analyser. Lad os se nærmere på hvorfor HR master data er vigtigt for alle organisationer.
Starten på 2024 markerer en ny æra for bæredygtighedsrapportering, hvor virksomheder omfattet af det nye direktiv nu står over for en omvæltende forandring, når EU's bæredygtighedsdirektiv (CSRD) træder i kraft. En af standarderne, ESRS S1, vil kræve detaljeret rapportering om organisationens arbejdsstyrke. Dette betyder, at virksomheder hurtigst muligt skal revidere deres processer og systemer for at sikre de har de nødvendige forudsætninger for at kunne rapportere i overensstemmelse med dette nye direktiv. I denne blogpost ser vi nærmere på de udfordringer og muligheder, der følger med dette direktiv, samt hvorfor digitaliseringen af HR og HR-systemer bliver en uundværlig komponent for at lette og effektivisere bæredygtighedsrapporteringen.
